茶颜悦色7000人大群抱怨时薪低，老板亲自下场上演史诗级职场撕逼
每一个睿智的魂魄
作者：毒哥&成全
起源：毒鸡汤（ID：Du-JiTang）
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昨天，茶颜悦色赶在王力宏之前上的热搜，不外并不是由于产物和服务，而是由于一场极不面子的撕逼：
工作是如许的，茶颜悦色公司内部有一个7000多人的超年夜群，上到老板高管，下到一线员工，12月15日，有多名上沙地域的员工在年夜群里吐槽，新绩效计划出来之后，人为其实太少了。
员工人为低，和季节、疫情都有关系，有员工在社交网上发帖，表现如今时薪只有9块钱，人为从以前的5000多降到2000。
原来嘛，员工们也就埋怨一下，然而15日下昼，一名名叫“张学潘”的武汉地域员工上线了，假如让我给他的脚色做个定位，我愿称之为：搅屎棍。
他先是怒怼长沙地域员工“不知戴德”，接着用一种何不食肉糜的语气，说他们人为低便是由于事情不尽力，每天蹦迪高花费，末了一句“德不配位”，引爆了许多人的怒火。
绝不不测地，既不是引导，又没在长沙的他，顿时遭到了其他人的围攻。
底本，这只是员工之间的矛盾，但到了晚上，茶颜老板娘（小麦姐）和运营总监（王波），突然谈话支撑张学潘，令变乱性子马上变了。
引导的亮相，并没有令员工的牢骚立马平息，世人纷繁表达本身的不满：“他后面说的是人话吗”、“什么叫有多年夜本领拿若干钱”、“长沙伙伴不够尽力吗”，引导在某种水平上，可以说是被回怼了。
成果，茶颜的老板吕良（小葱先生）亲自了局，给表达不满的员工回了句“长沙疫情什么样子你不知道吗”，给这场争端强行按下了休止符。
这下，员工们也不敢再说什么了，剩下引导在那儿暗箭伤人，说埋怨人为低的人说的才“不是人话”、“杂乱无章”。
然后这时，真正的女战神上线了，开端疯狂怒怼引导，说出了许多人不敢说的话，引来了数十人点赞。
这下，引导们是再也装不下去了，开端和这名叫肖婷的员工隔空对线，老板吕良还亲自给肖婷打了德律风，然后在群里称肖婷骂他亏了2000多万是该死。
不外肖婷也不怂，称本身有对话的灌音，其时基本没说“该死”，老板自知理亏，只能转移话题，末了对战以引导发红包打哈哈草草收场。
不外，你认为这就停止了么。
没多久之后，老板娘在群里亲自@肖婷，关照她解决去职手续，语气十分不耐心。
其他其时有份埋怨过，以及给肖婷点赞的员工，也被引导们一一打德律风辞退，短短一天，上百名员工从年夜群中消散，足见环境有多惨烈。
整件工作，给我的感觉便是一个词：魔幻。
老板由于员工的一些口舌之争，亲自了局撕逼，已经很魔幻了，成果还撕不外，被员工反怼。
这都算了，作为老板，在吵不外人的环境下，采取的行为居然是公报私仇，鼠肚鸡肠尽显，末了让本身出圈了，成为全网笑柄。
纵观整个撕逼进程，老板短缺才能和人格魅力，虽然是矛盾呈现的紧张缘故原由，但还有一个缘故原由，在于理念：如今的年青人，真的喝不动引导灌的鸡汤了。
愿望引导们早点明确，如今和几年前早就纷歧样了，用画饼和鸡汤的方式办理员工矛盾，到末了，只能令本身成为员工眼中的小丑罢了。
2
鸡汤式的引导话术从啥时刻开端失灵的，我想便是马云的“福报论”，一件欠好的工作，假如我们每天做，逐渐习气，大概不会感到有何不妥；
但假如突然有人以一种“正能量”的情势，将这件事说出来，我们就会突然意识到这是何等违背常理，从而明确这类话术的谬误之处。
再加上疫情冲击、年夜佬们跌下神坛等种种因素，如今的年青人是越活越明确了，更乐意去存眷人为、时长、规矩等其实的问题，而不是听老板画饼。
作为一家看上去异常光鲜的企业，茶颜悦色的报酬毕竟有多差呢。
本年以来，茶颜悦色进入了一种盲目扩张的模式，然而最初的热渡过去之后，许多店都呈现了吃亏，加上疫情冲击，不得不年夜范围撤店、闭店，当初为了一杯奶茶而排长龙的盛况早已不再。
买卖欠好做，天然就要想方法紧缩开支，最便利的方法，便是从员工那边下手。
11月份，长沙地域的茶颜悦色转变了薪资计算方式，详细办法是“底薪1700（长沙最低人为尺度）+工时费”，对外传播鼓吹如斯修改，是为了“让没开工的人都能拿到底薪”。
但如斯一来，提成和餐补就被撤消，并且只有工时到达167小时以上的人，能力拿到额外的工时费，年夜量员工月薪不跨越3000，乃至只有2000左右，均匀时薪只有9块钱，比同城麦当劳的服务员都要低60%。
以是我们就不难懂得，为何员工们的情绪会这么年夜了，这切实其实不是一两碗鸡汤可以或许办理的，并且更紧张的是，老板们连灌鸡汤的极端也极端不恳切。
一样平常环境下，老板假如真想员工和本身共度时艰，应该怎样做。
最最少，都得放低姿势，先解释一下公司的难处，为什么要低落报酬，公司今朝又在干什么解救步伐，争夺在多久之后规复正常报酬，愿望员工们懂得，等等。
然而茶颜悦色的引导们，显然整个撕逼进程中，都在以本身的角度看问题，要求员工懂得他们一个月亏几万万的费力，将埋怨的员工归结为“不懂事”，又有谁思虑一下，那些连房租都纷歧定交得起的员工们，凭什么和引导共情呢。
茶颜的引导们，非但眼界、才能令人狐疑，就连根本的共情才能都没有，更别提什么共患难、同富贵了，哪怕此次茶颜真能挺曩昔，员工们也不见得就能获得优待，年夜概率照样成为炮灰。
以是，别顾着撕逼不撕逼的了，有机遇，从速逃吧。
3
在工作发酵之后，当初在群里趾高气扬、一连开了快要100人的老板吕良，才知道本身成为了全网的笑话，于是匆忙宣布报歉信，但还有效吗。
这充足阐明了一个事理：就算你是老板，在事情群如许的公共场所，也是不克不及乱讲话的。
以是，除了撕逼变乱自己之外，还有一个引申的问题，值得我们去思虑：我们应该在事情群里怎么措辞，说什么话。
中国人实在素来都不是一个崇尚坦白的群体，“逢人只说三分话”早便是社会共鸣，事情群这类器械，固然能在一开端拉近社交间隔，令人发生“我和年夜佬们有交集”的错觉，但光阴一长，依然是公务公办为主，别认为真的可以@年夜佬，越级谈天了。
以是此次史诗级撕逼，老板们天然很有问题，但员工们也不是全对，两边实在都没有摆清晰本身的地位。
当然照样老板的问题更年夜，日常平凡没有给员工们设置规矩，本身也没少在群里注水，做派好像土天子，天然就没什么人佩服了。
以是，在事情群，尤其是动辄几千人的年夜群里，最根本的原则，便是不克不及注水，除了公务之外的统统工作都不要谈，把事情群当成一个收发关照的对象就好了，别指望拿它来说什么打趣或者至心话。
真故意见，就应该走正确的公司法式，逐级反映、上报，假如如许都办理不了问题，在群里“造反”就加倍办理不了问题了，赶紧另谋高就才是正经。
而一个正常的老板，也不该该由于员工在群里说了什么，就对他们处刑，公报私仇。横竖两边都只管即便少说非需要的内容，公务公办。
要是企业真的好，有的是其余办法活跃氛围、联结情感，用不着在事情群里施展“自由”本性。
总之言之，事情罢了，做好天职就行了，其他的，真的不消如斯较真。
末了也迎接年夜家在评论区留言：
你在事情群里谈话积极吗。
你见过的最年夜胆的事情群留言，又是怎么样的，成果又若何。
作者：毒哥&成全
起源：毒鸡汤（ID：Du-JiTang）
别怪我毒舌，生涯比我的话更苛刻。负能量也是鸡汤，只不外它更真实。毒哥新书《别装得无懈可击，却活得薄弱无力》热卖中。