周报、月报有多折磨人。万能报表模板建议收藏附模板

老李写了10多年的周报，如今看人写周报、也依旧写周报。

刚开端写周报的时刻感到很痛苦，不知道写什么，不知道怎么写，每周的事都差不多，翻来覆去的变开花样也没得写，并且写完之后感觉引导应该也不会看，以是异常懂得年夜家在写周报时有多头秃。

但如今老李我却也热衷于写周报，喜欢经由过程周报复盘一周事情、追踪项目完成进度，总结未完成事情的问题地点，同时做好下一周的方案。由于当我掌握写周报的根本套路之后，写周报这件事就不再那么的费神。

只是如今看人写周报变得很痛苦。

有如许流水帐式的周报：

有如许数据枚举式的周报：

以上两种在我眼里便是属于不合格的周报，简单的流水帐，毫无证实的数据枚举，没有一点代价可言。

那啥样的周报才是好的周报，或者是你的上级想看的周报呢。

以上便是个尚可的周报，可以总结出引导想看的周报包括以下几点：

1、言简意赅，环抱引导的目的、存眷点客观的评述事情结果；

2、对付随阶段变化的项目性事情，对照项目目的、肯定项目进度、完成光阴、进程中发现什么问题，阐发缘故原由、必要引导什么资本推进（人力增长、部分和谐、外部资本等），接下来的方案支配等；

3、任何事务以成果为导向，避免为凑字数而简单的枚举事情内容；

4、对付下周事情方案，目标是为了对标下周的现实事情，以及提前支配光阴，以是不要求太细，但必定要颠末思虑全面后再输出，避免假年夜空的方案目的。在接下来的实施进程中，赓续方案、执行、反省、反馈，从而实现PDCA的良性轮回。

一份用心的周报不仅是小我总结复盘的发展机遇，也是你向上治理的机遇。而周报你有没有认真写，是流水账照样粘贴复制，引导一眼就能看出来，究竟这些可能都是引导其时玩剩下的。

年夜多半人做到这种水平就已经满意了，但这也仅仅只是满意了你总结复盘的目标，顶多在引导心里留下个无功无过的印象。而若何经由过程周报让引导看到你，并给你机遇，那你还必要再多做一步。

由于在我看来上面的周报最多只能算作是份70分的周报，而要想让周报到达90分乃至更高，你还缺了个至关紧张的因素--数据和图表。

数据和图表能让重点一览无余

如果你是一名人事，你必要在报表中展示本周在职职员若干、去职职员若干，去职率若干，同期低落若干等，经由过程数据和图表一览无余，避免了年夜量的数据、笔墨对其描写，引导也能很快的捉住周报重点。

如果你是一名贩卖，你必要在报表中对照贩卖走势、阐发品类贩卖环境。假如此时只是总结性的陈说本周贩卖环境较好，贩卖金额73720元，同比增加15%，环比增加10%，固然满意了数据支撑结论的要求，但却没方法让引导去验证那你的结论，而此时把数据图表放上去，更能让引导从总体趋向来断定你的结论是否合理。

确定小伙伴要说：按这你的思绪，又是图表又是数据，一篇周报不花个3小时怎么做的出来。

但实在做周报也有捷径!使用FineReport，只需3步，即可实现周报主动化。

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